Открытый формат

(программа оффлайн мероприятия для индивидуальных участников, количество мест ограничено)
Жизнь на высшей скорости!
Технология определения предназначения и раскрытия потенциала человека
Жизнь человека направлена на удовлетворение его потребностей, среди которых Абрахам Маслоу выделил 5 групп потребностей, расположенных по возрастанию. Самоактуализация человека – это высший, пятый уровень потребностей под которым понимается стремление человека к наиболее полному выявлению и развитию своих личностных возможностей. На этом уровне человек, как и автомобиль на 5 скорости, задействует весь свой потенциал для максимальной реализации своего предназначения. Однако в реальной жизни большинство людей до конца своих дней не могут найти свою 5 скорость и в итоге всегда сожалеют об этом.

Это мероприятие реализует авторский подход определения предназначения человека для эффективного раскрытия потенциала и гармонизации всех сторон его жизни. Суть подхода состоит в том, что если начать удовлетворение потребностей человека с его высшей потребности (самоактуализация самого человека), то все потребности низших уровней будут удовлетворяться автоматически и в соответствии с высшими интересами человека.
Программа (8 часов):
  1. Обзор текущего состояния проблемы: Кто Я? Где Я?
  2. Системный подход к решению проблемы (целенаправленность, коммуникативность, поведение)
  3. Алгоритм определения предназначения человека и практическое освоение приемов диагностики собственных составляющих предназначения (цели, мечта, ценности, миссия)
  4. Дополнительные слагаемые успеха
  • Алгоритм и правила выстраивания эффективных трудовых отношений (для владельцев бизнеса и наемных сотрудников)
  • Приемы осознанного отношения и восприятия жизни
Участники:
  1. Отработают технологию (пошаговый алгоритм) определения своего предназначения и главного дела в жизни в основе которых лежат собственные ценности, потребности и интересы
  2. Ознакомятся с процедурой выстраивания продуктивных трудовых отношений с организацией на основе принципа "система-система"
  3. Получат эффективные практические инструменты, способствующие персональному развитию и достижению успеха
  4. Получат раздаточный материал
  5. Получат сертификат участника
Место и дата проведения:
Дата: 17 июля 2021г.

Место: г. Москва, ул. Палиха д.10 с.5, подъезд С3, метро Новослободская, метро Менделеевская (могут быть изменения)
ЗАЯВКА НА ОТКРЫТЫЙ ФОРМАТ

Тема "Жизнь на высшей скорости! Технология определения предназначения и раскрытия потенциала человека"
Оставьте заявку на участие в мероприятии и мы вышлем на ваш адрес договор на оказание услуг и банковские реквизиты для оплаты услуг
ФИО
E-mail
Телефон
Дата участия и ФИО участника
Цена: 20 000 руб

Итого: 12 000 руб. (с учетом скидки 40%)
ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ДОГОВОРА И ОПЛАТЫ
  1. Подать заявку на участие в мероприятии
  2. Получить договор на участие в мероприятии на указанный электронный адрес
  3. Подписать договор на участие и выслать его копию по адресу, указанному в договоре
  4. Оплатить участие в мероприятии (100%) по реквизитам, указанным в договоре
  5. Получить чек об оплате услуг по договору
(программа оффлайн мероприятия для организаций и предприятий)
Как создавать сотрудников для бирюзовых организаций: методика ИМАГО
Корпоративный формат
Программа (8-16 часов):
  1. Описание методики ИМАГО (эволюция организаций, смена парадигмы, описание подхода ИМАГО)
  2. Теоретические обоснования подхода (целенаправленность, коммуникативность, поведение, осознанность, безопасность)
  3. Алгоритм и способы диагностики предназначения сотрудников
  4. Эффективные инструменты управления персоналом (принципы подбора персонала, потенциал HiPPO, обучение по методике TWI, наставничество, ситуационная модель лидерства, эффективная коммуникация на основе ЛПАБ)

Программа предварительная и адаптируется под запросы Заказчика.
    Участники:
    1. Изучат методику ИМАГО
    2. Освоят принципы построения эффективных отношений на основе новой парадигмы трудовых отношений "система-система"
    3. Получат инструменты раскрытия потенциала сотрудников
    4. Получат рекомендации по применению апробированных инструментов эффективного управления персоналом
    5. Получат раздаточный материал
    6. Получат сертификат участника
    ЗАЯВКА НА КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ

    Тема "Как создавать сотрудников для "бирюзовых организаций": методика ИМАГО"
    Если вы хотите заказать его в корпоративном формате, пожалуйста, заполните форму
    ФИО
    E-mail
    Телефон
    Организация
    Условия проведения
    Все приведенные ниже программы и продолжительность проведения мероприятия носит предварительный характер и подлежат согласованию с заказчиком.
    Дополнительные темы для корпоративных участников
    В области охраны труда
    Развитие лидерских качеств
    Развитие культуры безопасности труда в организации
    Цель:
    Дать слушателям четкое представление о значении и влиянии культуры безопасности труда на уровень травматизма в организации, основных моделях и способах оценки уровня культуры безопасности и ознакомить с наиболее эффективными инструментами управления безопасностью труда.
      Продолжительность:
      2 – 4 часа
      Программа:
      1. Определение культуры безопасности труда
      2. 4 этапа развития безопасности труда
      3. Основные причины травматизма на рабочих местах
      4. Уровни развития культуры безопасности труда
      5. Эффективные инструменты развития культуры безопасности
      Категория слушателей:
      Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда
      Организация эффективной системы управления по целям в области охраны труда
      Цель:
      Описывается порядок организации эффективной системы управления по целям в области охраны труда.
        Продолжительность:
        2 часа
        Программа:
        1. Типы целевых показателей по охране труда
        2. Система каскадирования целевых показателей по охране труда
        3. Порядок организации мониторинга и промежуточной оценки целевых показателей
        4. Примеры эффективности управления по целям в области охраны труда
        Категория слушателей:
        Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
        Организация системы эффективной коммуникации по охране труда на предприятии
        Цель:
        Описывается система регулярных собраний и встреч по охране труда и производственной безопасности в организации. Система включает в себя 7 типов различных собраний и встреч, для каждой из которых приводится описание назначения и рекомендации по их эффективному проведению.
          Продолжительность:
          2 - 4 часа
          Программа:
          1. Значение коммуникаций в организации
          2. Типы собраний и встреч (7 типов)
          3. Порядок и правила эффективной организации и проведения собраний и встреч
          Категория слушателей:
          Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
          Правила организации эффективного предсменного инструктажа по охране труда
          Цель:
          Обсуждается важность и необходимость проведения предсменного инструктажа для снижения травматизма и аварийности на предприятиях. Приводятся примеры безопасного планирования и организации работ основанные на динамике работоспособности человека. Даются правила организации и проведения предсменного инструктажа, обеспечивающие повышение уровня информированности и готовности персонала к безопасному проведению работ.
            Продолжительность:
            2 - 4 часа
            Программа:
            1. Связь травматизма с динамикой работоспособности человека
            2. Риски, связанные с планированием работ
            3. Организация и проведение предсменного инструктажа (место и время проведения, обсуждаемые темы, обратная связь и т.д.)
            Категория слушателей:
            Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
            Организация и управление безопасностью труда подрядных организаций
            Цель:
            Показать возрастание роли подрядных предприятий в производственной деятельности компаний-заказчика. Изучить общую схема организации управления безопасностью труда подрядных предприятий и обсудить ключевые принципы взаимодействия, обеспечивающие эффективное сотрудничество сторон.
              Продолжительность:
              2 – 4 часа
              Программа:
              1. Причины возрастания услуг подрядных организаций
              2. Интересы и вклады сторон в совместную деятельность
              3. Принципы эффективного взаимодействия с порядными организациями
              4. Схема организации управления безопасностью труда подрядных организаций
              5. Практические рекомендации по эффективному управлению безопасностью труда подрядных организаций
              Категория слушателей:
              Руководители организаций и их производственных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
              3-х фокусная модель адаптации и наставничества персонала
              Цель:
              Слушателям дается описание 3-х фокусной модели адаптации и наставничества, которая ориентирована на освоение и развитие компетенций новым сотрудником по трем направлениям: профессиональному, организационному и культурному. Освоение компетенций происходит в 2 этапа: адаптация и наставничество. Для каждого этапа и направления компетенции приводятся цели (задачи), способы их достижения и примерная продолжительность обучения. Приведены рекомендации по использованию эффективных инструментов обучения и коммуникаций с новыми сотрудниками.
                Продолжительность:
                2 – 4 часа
                Программа:
                1. Основные проблемы организации при поступлении новых сотрудников
                2. Роль института адаптации и наставничества в организации
                3. 3 направления развития компетенции новых сотрудников
                4. Цели и способы реализации 3-х фокусной модели адаптации и наставничества
                5. Наставничество – универсальный инструмент развития компетенции нового сотрудника
                Категория слушателей:
                Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
                Персональная система осознанной безопасности труда
                Цель:
                Разъясняются причины низкой эффективности системы управления охраной труда на предприятиях. Главная причина носит системный характер и связана со слабым учетом интересов работников, который рассматривается только как пассивный актив, необходимый для достижения целей предприятий.

                Предлагается подход, который рассматривает каждого работника как самостоятельную функциональную систему, которая при различных уровнях гармонизации с системой управления охраной труда на предприятиях может либо способствовать, либо препятствовать достижению целей предприятия.

                Согласование интересов сторон обеспечивает осознанную вовлеченность работника в работу и безопасное осуществление им своей трудовой деятельности. Другими словами, работник должен понимать, что, стремясь наилучшим образом реализовать цели и задачи предприятия, он фактически обеспечивает эффективное достижение своих личных целей.

                Этот подход составляет основу авторской методики "Персональная система осознанной безопасности труда" (ПСОБТ), в ее центре — интересы работника.
                  Продолжительность:
                  8 часов
                  Программа:
                  1. Проблемы развития безопасности
                  • Значение безопасности труда на современном этапе
                  • Этапы развития безопасности труда
                  • Новая парадигма отношений предприятия и работника
                  2. Обоснование подхода
                  • Основные понятия теории систем и теории функциональных систем
                  • Законы и базовые свойства теории систем (целенаправленность, коммуникативность, поведение)
                  • Безопасность труда
                  • Осознанность
                  3. Описание ПСОБТ
                  • Постулаты и принципы
                  • Структура элементов ПСОБТ
                  • Обзор элементов ПСОБТ – цели работника, принципы деятельности, обязательства, компетенции, исполнение работы, оценка деятельности, улучшение деятельности
                  4. Рекомендации по внедрению ПСОБТ
                  • О подходе к подбору персонала
                  • Об организации обучения персонала
                  • О системе коммуникаций по безопасности
                  • Об организации управления безопасностью
                  • Об организации контроля безопасности
                  Категория слушателей:
                  Первые руководители организаций и их заместители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
                  Организация и эффективное проведение лидерского поведенческого аудита безопасности
                  Цель:
                  Описывается порядок организации и эффективного проведения лидерского поведенческого аудита безопасности (ЛПАБ) на рабочем месте
                    Продолжительность:
                    2 – 4 часа
                    Программа:
                    1. Существующие методы контроля безопасности труда
                    2. Определение и история ЛПАБ
                    3. Методика проведения ЛПАБ
                    4. Категории наблюдения
                    5. Пример проведения беседы
                    6. Анализ результатов ЛПАБ
                    Категория слушателей:
                    Руководители организаций и их структурных подразделений, организаторы работ и линейные руководители, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
                    Как генерировать лидеров в своих организациях?
                    Цель:
                    Ознакомить слушателей с авторской методикой, ценностно-целевой моделью лидерства, и механизмом формирования лидера в трудовом коллективе, эффективных способах и экологичных инструментах влияния лидера на своих последователей
                      Продолжительность:
                      4 – 8 часа
                      Программа:
                      1. О феномене лидерства
                      2. Ценностно-целевая модель лидерства
                      3. Инструменты эффективного влияния лидера на своих последователей
                      Категория слушателей:
                      Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
                      О раскрытии лидерского потенциала первых руководителей организаций (потенциал HiPPO)
                      Цель:
                      Раскрыть слушателям потенциал HiPPO, что означает "highest paid person's opinion" и переводится как "мнение человека с самой высокой заработной платой". Статус HiPPO означает наивысший уровень сотрудника в иерархии организации, что свидетельствует о его авторитете, высоком уровне компетенции и ответственности за результаты деятельности предприятия. Потенциал HiPPO не до конца раскрыт, но его возможности можно эффективно использовать для формирования модели корпоративной культуры безопасности труда, повышение уровня безопасности и продуктивности труда, улучшения доверия и повышения мотивации сотрудников.
                        Продолжительность:
                        2 - 4 часа
                        Программа:
                        1. О потенциале HiPPO
                        2. Эффективные инструменты коммуникаций HiPPO со своими сотрудниками
                        3. О значении нематериальной мотивации со стороны HiPPO
                        Категория слушателей:
                        Руководители организаций и их структурных подразделений, руководители и специалисты служб охраны труда, управления персоналом
                        Формы сотрудничества
                        ЗАЯВКА НА СОТРУДНИЧЕСТВО
                        Если вы хотите заказать проведение открытых или корпоративных мероприятий в вашем городе или для вашей организации, пожалуйста, заполните форму с указанием тем и количества планируемых мероприятий и оставьте свои контактные данные для связи
                        ФИО
                        E-mail
                        Телефон
                        Организация
                        Условия проведения
                        Соглашение на обработку персональных данных
                        Данное соглашение создано нами с целью максимальной защищенности Ваших данных. Пожалуйста, прочтите внимательно нашу политику конфиденциальности.
                        Когда Вы отправляете заявку на нашем сайте с целью получения услуг, какой-либо справочной информации или обратной связи, Вы автоматически даете согласие на обработку нами Ваших персональных данных, а также иной информации: хранение, использование и сбор. Мы гарантируем, что Ваши личные и персональные данные никогда не будут переданы третьим лицам.

                        Все указываемые персональные данные, такие как:
                        • адрес электронной почты,
                        • Ваше имя,
                        • контактный номер телефона

                        Мы используем исключительно для связи с Вами в следующих случаях: сообщение информации о действующих акциях или новых услугах/продуктах, ответ на вопросы, обработка Ваших заявок.
                        Made on
                        Tilda